Você fatura, mas o caixa não cresce.
Não é consultoria de PDF, nem mais um ERP genérico. Em 12 semanas, instalamos o ARES Operating Suite dentro da sua operação para elevar sua margem EBITDA e deixar seu provedor pronto para M&A.
Três perguntas que separam o dono do operador
Quanto você precisa vender por mês só para ficar no zero a zero?
Sem ponto de equilíbrio por assinante, toda promoção é aposta.
Sua base cresce ou apenas repõe cancelamento?
Crescimento líquido é o único número que importa no fim do mês.
Se um consolidador chamasse amanhã, seu balanço aguentaria a auditoria?
SVA sem lastro e billing sem conciliação derrubam o valuation antes da conversa.
O avanço impiedoso dos consolidadores
Quem opera sem eficiência corporativa mínima vira alvo, não comprador.
Nada disso aparece no faturamento. Tudo aparece na margem.
Risco fiscal de SVA e SCM
Alocação sem lastro técnico gera passivo de ICMS retroativo de até 18% e glosa de créditos.
Vazamento de NOC e SLA
Até 42% dos deslocamentos de rua vêm de má ativação inicial, derretendo o OPEX por assinante.
Churn e perda de receita
Cliente desativado sem cobrança encerrada e falha de recorrência escoando faturamento no ERP.
A consultoria entrega software, não só relatório
Todo cliente recebe a plataforma inteira, sem limite de uso, instalada com a sua marca e o seu catálogo. Cada módulo move uma linha específica do seu DRE.
ARES Intelligence & Consulting
Antes de decidir e na hora de vender, o sistema faz a conta por você. Simula o cenário completo e, no atendimento, mostra o que oferecer para cada cliente com base no plano atual e no que costuma converter.
- Ponto de equilíbrio e payback por plano e por região
- Simulação de desconto com margem projetada
- Oferta certa por CPF, calculada na hora do atendimento
ARES Executive BI
Todos os estudos elaborados na consultoria viram painel vivo. O que foi diagnosticado uma vez continua sendo medido todo dia, sem depender de planilha nem de alguém lembrar de atualizar.
- Margem, churn e crescimento líquido em tempo real
- Recorte por bairro, plano, vendedor e motivo
- Histórico completo dos estudos da consultoria
ARES Guided Sales
Roteiro passo a passo na tela, com as objeções mapeadas e o desconto que você autorizou. Sem improviso e sem desconto inventado.
- Mesma abordagem para toda a equipe, do veterano ao novato
- A objeção aparece com a resposta que costuma segurar
- Teto de desconto definido por você, respeitado na tela
ARES Churn Shield
Fluxo obrigatório na ligação de cancelamento: motivo real, contraproposta permitida e desfecho registrado em toda chamada.
- Nenhuma ligação de cancelamento é encerrada fora da régua
- Motivo escolhido em lista fechada, comparável mês a mês
- Cada tentativa medida, inclusive as que não seguraram
Prefere que a gente ligue?
Deixe quatro dados e um dos sócios entra em contato. Sem robô, sem fila e sem apresentação de quarenta slides.
Direto ao ponto
Quanto custa?
Não temos tabela. Cada consultoria é desenhada sobre o porte da base, o estado do ERP e o objetivo do dono. O escopo e o investimento saem por escrito depois da primeira conversa.
Isso é consultoria ou software?
Consultoria com ferramenta própria. O diagnóstico é humano e sênior; a sustentação vira painel, para o controle continuar depois que saímos.
Preciso trocar meu ERP?
Não. Trabalhamos sobre o sistema que você já usa. Ninguém troca de ERP no meio de um turnaround.
Qual o porte mínimo?
De 10 mil a 100 mil acessos, faixa em que a desorganização já custa caro e ainda dá tempo de corrigir.